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NPO-Specials
 wischen Markt und Staat ist in den letzten Jahrzehnten ein ständig wachsender Bereich gemeinschaftlichen Engagements entstanden - der Nonprofit-Sektor. Der Rückzug des Staates aus immer mehr gesellschaftlich relevanten Bereichen hat die Aufmerksamkeit der Bürger auf die mannigfaltigen Einrichtungen des Nonprofit-Sektors gelenkt. Nonprofit Organisationen (NPOs) sind autonom, nicht gewinnorientiert und haben einen institutionellen Aufbau. Die haupt- und ehrenamtlichen MitarbeiterInnen bilden das Herzstück jeder NPO, sind sie es doch, die täglich die einzelnen Aufgaben der Organisation wahrnehmen. Vielfach stärker als in gewinnorientierten Unternehmen identifizieren sie sich mit der jeweiligen Organisation, ihrer Arbeit und ihren Zielen.
Die Qualifizierung dieser Mitarbeiter bekommt nun im Zuge der zunehmend professionelleren Leistungserbringung einen höheren Stellenwert. Erfolgreiche Ansätze berücksichtigen hierbei die spezifischen Eigenheiten dieses Sektors:
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Der Nonprofit-Sektor ist hochgradig sinnorientiert und bietet seinen Mitgliedern eine besondere Form der Identifizierung.
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Die Einbindung freiwilliger und ehrenamtlicher MitarbeiterInnen schafft ein eigenes Arbeitsklima, das weder im öffentlichen noch im marktwirtschaftlichen Sektor zu finden ist. |
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Das Idealbild der Gleichheit aller Mitglieder sowie die Neigung zu informellen Aushandlungen führt besonders in basisnahen Organisationen zu einer Reihe verdeckter Konflikte. |
Fort- und Weiterbildung in NPOs kann demzufolge nur erfolgreich sein, wenn einerseits den Erfordernissen der heutigen Management-Weiterbildung entsprochen wird und andererseits die eigenen Regeln des Nonprofit-Sektors Berücksichtigung finden.
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