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headbild »Humor, Geduld und Güte
  sind die drei Regenschirme des Weisen.« 
 




Personalentwicklung


ompetente, gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter werden heute nicht nur in Dienstleistungs-unternehmen, sondern in allen Branchen als der Wettbewerbsfaktor Nr. 1 betrachtet. Im Zuge der Individualisierung zählen sie weniger als austauschbare Ressource, sondern als wertvolles Gut, das bewahrt und entwickelt werden muss.
     Welche der angegeben Aktivitäten für ein Unternehmen sinnvoll sind, für welche Mitarbeiter welche Maßnahmen angebracht sind, sollte in einer regelmäßigen, systematischen Personalentwicklungsplanung festgelegt werden. Diese berücksichtigt einerseits das Potenzial der Mitarbeiter und andererseits die Anforderungen der einzelnen Positionen im Unternehmen.

Eine systematische Personalentwicklung

    •   sichert langfristig geeignete Fach- und Führungskräfte,
    •   bringt motivierte und engagierte Mitarbeiter,
    •   fördert die Identifikation mit dem Unternehmen

und sichert der Organisation dadurch einen Wettbewerbsvorteil.
Besonders Klein- und Mittelbetriebe ziehen für die Einführung oder Adaptierung einer systematischen PE regelmäßig externe Berater heran, die einen unverstellten Zugang zu diesem Thema haben und auch bei der betriebsinternen Überzeugungsarbeit wertvolle Argumente liefern können.

Überdenken Sie Ihre Personalsituation – ist Ihre Organisation fit für die Zukunft?

Univ.-Lektor Mag. Dr. Markus Pöcksteiner
Mobil 0664 - 25 27 444, poecksteiner@poecksteiner.cc

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