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headbild »Humor, Geduld und Güte
  sind die drei Regenschirme des Weisen.«
 




Teams führen


as heißt es, ein Team zu führen? Die Literatur zu diesem Thema ist überbordend. Von den Soft-Themen des Managements ist Führung sicherlich das zentrale - eine Amazon-Suche ergibt derzeit über 4.600 Ergebnisse. Die drei Ks - kommandieren, kontrollieren, korrigieren sind heute zuwenig, um Teams erfolgreich zu machen. Vor allem gemeinsame Zielentwicklung und Feedback machen professionelle Führung aus!
  
  Ich arbeite in meinen Basisseminaren u.a. mit dem Arbeitsheft des Gabal Verlages. Führung wird hier sehr übersichtlich in sechs Schritten vermittelt:

    •    Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren
    •    Mitarbeiter informieren
    •    Mitarbeitern Aufgaben zuweisen
    •    Mitarbeiter fördern
    •    Verhalten korrigieren
    •    Feedback geben

Gut führen muss erlernt werden. Deshalb besteht ein Großteil der Seminare aus Rollenspielen (die die Teilnehmer zu Beginn hassen und am Ende lieben) und Übungen, die auf die unterschiedlichen Stärken und Schwächen der (potenziellen) Führungskräfte zugeschnitten sind. In kleinen Tests können die Teilnehmer schnell ihre individuellen Fähigkeiten erkennen und wo nötig erweitern Das Gruppen-Feedback ergänzt die Trainersicht und führt zu validen Erkenntnissen. Wo möglich, greife ich auf bestehende theoretische Modelle in Organisationen zurück, was zu einer einheitlichen Terminologie und schnellerem Verständnis führt.

Vereinbaren Sie bei Interesse einen kostenlosen Termin für ein Erstgespräch!

Univ.-Lektor Mag. Dr. Markus Pöcksteiner
Mobil 0664 - 25 27 444, poecksteiner@poecksteiner.cc

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